SAP S/4HANA推动机械制造行业提升工作效率与管理实力

驱动机械制造行业企业实现数字化转型的因素

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利用量身定制的SAP S/4HANA解决方案,打造卓越的客户体验

互联产品以及全新的服务模式和业务模式使得企业与最终客户的联系日益紧密。尽管渠道仍发挥着重要的作用,但在弹性供应链的新时代,OEM和经销商必须重新调整自己的角色。产品生命周期管理中将融入服务产品和直接源自客户的互联产品信息,从而带来更多成果导向型业务关系。

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目前机械制造行业企业传统流程已无法满足需求 示例:按订单生产流程

机械制造行业企业遇到的挑战:收集创意和需求

1. 构建、设计并生成物料清单:使用不同的系统管理创意、需求、设计和物料清单

2. 维护生产数据:在不同的ERP系统、生产管理系统和车间系统中维护主数 据和变量

3. 移交生产:通过相互独立的流程传输生产规格信息;手动维护交货 日期或依赖批处理系统

4. 订单生产:更新用户界面和数据结构各不相同的各种系统,包括生产,项目执行系统和跟踪系统等

5. 外向交货、运输规划和调度:运输流程在不同的系统中运作,业务合作伙伴协作效率低

6. 分析:无法实时更新

机械制造行业企业针对内部订单生产流程管理产生的结果

1. 无法按时完成任务, 变更流程不协调

2. 数据不一致,计划出现难题

3. 生产延迟

4. 缺乏对生产状态的了解

5. 客户无法清晰了解货物状态

6. 客户流失或不能带来盈利

机械制造行业SAP S/4HANA价值方案

实施最小批量生产,提供一对一的个性化服务 示例:按订单生产流程

1. 管理销售订单:接收和验证订单、先进的可用性检查、报价转换率预测、交付绩效预测、轻松管理和跟踪销售报价、合同和订单、自动管理预付款、提供基于使用情况的新销售模式和租赁模式

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2. 设计产品和服务:集成由客户和合作伙伴主导的设计、闭环式变更管理、将定制产品的成本控制在同类产品批量生产成本的水平、生成精准、全面的物料清单、自动提取非结构化数据并对其进行

3. 生产产品:实现智能采购流程、并支持供应商、交付预测、在一天中频繁运行、MRP流程,快速发现物料短缺问题、由需求驱动的补货、智能报告物料异常情况、自动提供物料异常处理建议、智能调整缓冲库存水平

4. 交付产品和服务:预测在途货物抵达和延迟的情况、根据真实数据实时报告盈利能力、收货和发票接收监控

SAP S/4HANA助力客户实现的收益

20%-30%                                                               10% – 15%

研发成本降低20%-30%                                          订单交付周期缩短10% – 15%

10% – 20%                                                             10%以上

准时交货率提高10% – 20%                                    制造成本降低10%

10% – 12%

总物流成本降低10% – 12%

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